驭人之术简单来说就是管理人才的能力。

比如古代的帝王掌管天下需要各方面力量和各类人才的支持。这类人才和力量往往拥有出色的才干和能力，但是都各自有各自的脾气，帝王需要有驭人之术，就是既要调动他们的忠诚心和积极性，又予以适当限制和合理控制，让他们踏踏实实的为帝王尽忠职守并唯命是从。

一个领导者的领导水平的高低关乎其下属工作效率的提升,一个精明的领导者必定能驾驭好自己的下属。

驾驭管理人员的方法和手段，也就是管理人的能力！

将军统领三军，帝王统帅天下，王者统率万千部下，都有各自的手段和方法，不然，所用之人皆为有勇有谋，骁勇善战的能人，而能人自然有自己独到之处，也多为桀骜不驯，因而，用人者需有自己的能力和手段，驾驭这些能者，即为驭人之术。

驾驭管理人员的方法和手段

曹操用人唯才是举，不计前嫌，不问出身。

曹操对贤才十分渴望，强调选拔人才以才能为主，认为非德才兼备的人也可以有重大贡献，奉行唯才是举的用人策略。曹操重视贤能，却不在乎人才的人品，不把节操品德作为用人的重要标准，最有代表性的便是魏种事件。

用人之道:唯才是举，不计前嫌，不问出身。

驭人之术:以权术相驭。

曹操被称为治世之能臣，乱世之枭雄，就在于他能审时度势，在起事初期，他知道必须借助众人之力才能成事，所以礼贤下士。还得到名士杨阜的高度评价：“曹公能用度外之人也。”